六西格玛绿带咨询/SGS认证/TUV/BSI/BV认证
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产品描述

申请办理流程依据规范而行 公司名环信认证(广东)有限公司 类型认证 服务一对一服务 行业认证服务业
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质量管理科学经历了“质量检验--统计质量控制--TQM--ISO 9000”几个发展阶段,目前的方法体系当属Six Sigma,该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式,专注创新的DFSS模式,以及与精益生产融合而成的精益六西格玛(Lean-Six Sigma)模式。Six Sigma利用数理统计方法,发掘常规方法难以发掘的根本原因,探索常规方法难以探索的规律,帮助企业针对根本原因和潜在规律采取有效措施,用小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题,从而获得成功,走向。本课程是Six Sigma科学方法体系的基础DMAIC的培训。

了解Six Sigma的价值、流程及方法和工具体系;

掌握Six Sigma基本概念;

消除日常质量管理中的误区;

掌握DMAIC模式及基本统计工具。

培训对象

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部;

有意发展成为Six Sigma绿带的人士。

培训大纲

概述:Six Sigma科学发展历程/意义/推行模式

DMAIC简介:Six Sigma项目管理,项目定义/测量/分析/改进/控制主要工作内容与工具

Six Sigma核心概念:客户的声音/Kano 模型/CTQ 分解,一次直通率RTY,质量成本及劣质成本COPQ,反映数据集中性和分散性的指标

DMAIC展开:

1、 D阶段:项目界定/度量指标/问题陈述

2、 M阶段:测量系统分析(MSA)、过程能力分析、因子的搜索与定性筛选

3、 A阶段:概率与数理统计基础、假设检验、相关与回归分析

4、 I阶段:试验设计

5、 C阶段:常规控制图


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